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Inhalt

Die Autoren

Einleitung

Kapitel 1: Vorbereitung auf das Case Interview

Kapitel 2: Übungscases

1. Cashback-System in einer Supermarktkette

2. Bewertung einer Akquisition im Cash-Logistics-Markt

3. Die Kölner Kaffeebar

4. Wurstwaren-Produktion

5. Autobahnnetz

6. Golden Gate Bridge (McKinsey & Company)

7. Risiken für Google

8. Das Studenten-Café

9. Süßigkeiten-Fabrikant

10. Interprinty-Personalproblem

11. Pen Manufacturer Case (Booz & Co.)

12. Ein Fitnessstudio in Nöten

13. Innenstadtmaut in Berlin

14. Gesundheitszentrum Mediplus

15. Das New Yorker Verkehrsproblem

16. Standortentscheidung: Flagship Store am Flughafen

17. Geschäftsmodell im Web 2.0: Ranking-Plattform

18. Firma Metzger & Flottweil: Strategic Cost Management

19. Investition in konvergente Mobilfunk- und Festnetz-/DSL-Produkte

20. Working Capital-Optimierung

21. MVNO als lukrative Geschäftsfelderweiterung

22. Neue Vertriebsstrategie für einen Hersteller von Telefonanlagen

23. Produkteinführung in der Pharmabranche

24. Kassenausfall im Weihnachtsgeschäft

25. Videotaxi Frankfurt

26. Wachstumsstrategien in gesättigten Märkten

27. M&A in der Automobilzuliefererbranche

28. Strategieentwicklung für das Service-Geschäft im Anlagenbau (Bain & Company)

Kapitel 3: Cases zum Training zu zweit

1. Restrukturierung eines Automobilzulieferers (Roland Berger)

2. Taxibetrieb in einer Großstadt

3. Effekte eines Rabattes