We współczesnych organizacjach gospodarczych budżetowanie stanowi jedno z podstawowych narzędzi zarządzania. Elementem wspierającym budżetowanie musi być rachunek kosztów. Niniejsza publikacja przedstawia, jak te dwa systemy informacyjne można połączyć tak, aby księgowy i controller mogli wzajemnie się zrozumieć, inspirować i współpracować, a nie tylko konkurować. Zawiera ona: identyfikację kosztów na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem, zakres rozbudowy ewidencji kosztów na potrzeby budżetowania, rozliczanie kosztów działalności przedsiębiorstwa, koszty niewykorzystanego potencjału przedsiębiorstwa i ich rozliczenie, integrację rachunku kosztów przedsiębiorstwa z budżetowaniem. Książka zawiera liczne przykłady rozwiązań stosowanych w ewidencji, rozliczaniu i kalkulacji kosztów oraz rozbudowane, kompleksowe studia przypadków z różnych branż dotyczące dostosowania rachunku kosztów do budżetowania w przedsiębiorstwie. Mogą one stanowić inspirację do własnych indywidualnych rozwiązań w zakresie rachunku kosztów, budżetowania i controllingu przedsiębiorstwa. Autor w nowatorski sposób przedstawia możliwości wykorzystania rachunku kosztów do budżetowania i zarządzania przedsiębiorstwem.