Sie fragen sich als Top-Manager: Was machen die Menschen in der IT eigentlich den ganzen Tag? Sie wollen mehr Transparenz darüber, wohin das ganze Geld verschwindet, und mehr Ordnung in den Prozessen/ der IT-Governance? Ein IT-Merger, Outsourcing oder der Verkauf in einem M&A-Projekt wären vielleicht auch eine Lösung? Sie haben das technologie-getriebene Gerede und die ausufernden Compliance- und Sicherheits-Anforderungen der Behörden (und deren interner Beauftragten) so richtig satt? Dann sind sie hier richtig! Dies ist ein Buch für Profis, das sich mit den egozentrischen Sichtweisen der Beteiligten beschäftigt, ansonsten Geld für das primäre Thema hält und Berater überflüssig machen will. Hier finden Sie 350 Charts (aus der Mittel- & Großunternehmens-Praxis), die Sie Ihrer Star-Stabsstelle und dem Management der IT präsentieren können, mit der Aufgabe, sich dazu zu äußern. Die Charts verraten die Tricks, ohne immer explizit zu sagen, welches der richtige Weg ist- denn dieser bleibt immer individuell. In jedem Fall gilt: Der (Technik-) Spaß ist vorbei, jetzt wird aufgeräumt. Vielleicht ist es daher auch ein Buch für Sozialpsychologen, Soziologen und Nachwuchs-BWler an der Universität, die immer schon wissen wollten, welcher Wahn im gehobenen Organisationsalltag herrscht und was Optimierung hier konkret bedeuten kann.