Aus dem Inhalt:§§Einleitung§§1.Pluralität als Merkmal des Trägersystems in der Sozialen Arbeit§§1.1Überblick: Trägerstrukturen§1.2Subsidiaritätsprinzip als sozialethische und sozialpolitische Grundlage für Pluralität§§2.Öffentliche Träger§§2.1Jugendamt§2.2Sozialamt§2.3Gesundheitsamt§2.4Allgemeiner Sozialer Dienst (ASD)§2.5Öffentliche Träger und Verwaltungsmodernisierung§2.5.1Konzeptionelle Elemente der neuen Steuerungsmodelle§2.5.2Zum Stand der Bestrebungen zur Verwaltungsmodernisierung§§3.Freie Träger: Wohlfahrtsverbände§§3.1Zum Begriff 'Wohlfahrtsverband'§3.2Stellenwert der Wohlfahrtsverbände innerhalb des Trägersystems§3.2.1Quantitative Bedeutung der Wohlfahrtsverbände§3.2.2Sozialpolitische Bedeutung der Wohlfahrtsverbände§3.2.3Stellenwert der Wohlfahrtsverbände in Selbstaussagen§3.3Profil und Struktur der einzelnen Wohlfahrtsverbände§3.3.1Arbeiterwohlfahrt§3.3.2Caritas-Verband§3.3.3Diakonisches Werk§3.3.4Zentralwohlfahrtsstelle der Juden§3.3.5Deutsches Rotes Kreuz§3.3.6Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband§3.4Aktuelle Struktur- und Handlungsprobleme von Wohlfahrtsverbänden§3.4.1Kritik an Managementdefiziten bei den Wohlfahrtsverbänden§3.4.2Profilbildung und Leitbild-Debatte der Wohlfahrtsverbände§3.4.3Auswirkungen von Ökonomisierung des sozialpolitischen Umfelds für die Wohlfahrtsverbände§3.4.4Legitimationsprobleme überörtlicher Verbandsgliederungen§3.4.5Probleme im Umgang mit dem Ehrenamt§§4.Freie Träger: Jugendverbände§§5.Freie Träger: Selbsthilfe- und Initiativgruppen§§5.1Hintergründe zum Entstehen dieses Trägertypus§5.2Organisationsstrukturelle Merkmale und Abgrenzungen zwischen Selbsthilfegruppe und Initiativgruppe§5.3Wirkungen und Entwicklungen von Selbsthilfe- und Initiativgruppen§§6.Gewerbliche Träger§§7.Rechtsformen freier Träger§§7.1Gemeinnütziger eingetragener Verein (e. V.)§7.2Gemeinnützige Gesellschaft mit beschränkter Haftung (gGmbH)§§8.Finanzierungsformen für freie Träger§8.1Zuwendung§8.2Leistungsentgelt§8.3Zuwendungsvertrag§8.4Leistungsvertrag§8.5Eigenmittel§§9.Stellenwert freier Träger im Rahmen sozialpolitischer Steuerung§§9.1Sozialpolitische Steuerung als korporatistischer Zusammenhang§9.2Aktuelle Tendenzen: Überwindung oder Aufweichung korporatistischer Strukturen?§9.3'Kontraktmanagement' und 'fachlich regulierter Qualitätswettbewerb' als sozialpolitische Steuerungsstrategien?§§Literatur