Recenze Praxishandbuch Relaunch

Marc Oliver Opresnik§Der Relaunch Begriff und Abgrenzung.................................................... 15§Die zunehmende Markt- und Wettbewerbsdynamik§als Rahmenbedingungen......................................................................... 15§Basisstrategien zum Ausschöpfen von Markenpotenzialen........................ 16§Begriff und Ziele des Relaunch................................................................ 22§Literatur................................................................................................ 28§Zusammenfassung................................................................................. 29§Andreas Kaapke§Den Relaunch strategisch planen............................................................. 31§Relaunch eine Begriffsabgrenzung........................................................ 31§Strategische Fragen rund um den Relaunch............................................. 33§Literatur................................................................................................ 45§Zusammenfassung................................................................................. 46§Susanne Wigger-Spintig§Marktforschungserkenntnisse für einen Relaunch..................................... 47§Herausforderungen der Marktforschung................................................... 47§Marktforschungserkenntnisse§entlang des Relaunch-Prozesses............................................................. 48§Kritische Betrachtung der Wertigkeit von§Marktforschungserkenntnissen .............................................................. 57§Literatur................................................................................................ 59§Internetquellen...................................................................................... 59§Zusammenfassung................................................................................. 60§Kurt Gaubinger, Michael Rabl§Relaunch-Aktivitäten im Kern der Leistungspolitik.................................... 61§Einführung............................................................................................. 61§Relaunch als zentrales Element der Produktpflege.................................... 62§Ebenen der Produkt- und Programmpolitik................................................ 65§Ganzheitlicher (holistischer) Produktrelaunchprozess................................ 70§Literatur................................................................................................ 82§Zusammenfassung................................................................................. 85§Werner Pepels§Entwicklung einer Relaunch-Positionierung............................................... 87§Abgrenzung des relevanten Markts.......................................................... 87§Angebotsdimensionen auf diesem Markt.................................................. 91§Reduktion der Beurteilungsdimensionen.................................................. 92§Auswahl der strategischen Mitbewerber................................................... 93§Positionierung der wichtigsten Mitbewerber.............................................. 94§Interpretation der Positionen................................................................... 96§Re-Positionsbestimmung......................................................................... 97§Positionierungsrichtung.......................................................................... 99§Beispiel einer erfolgreichen Re-Positionierung: Audi................................ 102§Beispiel einer nicht-erfolgreichen Re-Positionierung: Camel..................... 110§Literaturhinweise................................................................................. 116§Zusammenfassung............................................................................... 117§Marco A. Gardini§Marken-Relaunch und strategische Markenführung......................... schovat popis