Objevte možnosti, jak posunout řízení vaší organizace na vyšší úroveň.

Kniha Řízení podle kompetencí od Jiřího Plamínka je určena manažerům a personalistům, kteří se chtějí seznámit s kompetenčním přístupem v řízení lidí a využít jej při nastavování personálních procesů a rozvoje zaměstnanců. Kompetenční řízení může pomoci lépe popsat očekávané schopnosti a dovednosti u jednotlivých rolí a podpořit cílenější plánování rozvoje.

Tento titul nabízí prakticky zaměřený pohled na to, jak může kompetenční model v organizaci fungovat, jak lze přistoupit k hodnocení pracovníků a jak s výsledky dále pracovat v oblasti rozvoje a motivace. Může také přispět ke srozumitelnějším kritériím v náboru, hodnocení a kariérním růstu, a tím pomoci omezovat čistě subjektivní rozhodování. Řízení podle kompetencí kombinuje teorii s konkrétními nástroji a postupy, které lze přizpůsobit podmínkám vaší organizace.

Proč si tuto knihu pořídit?

• Můžete zlepšit efektivitu řízení a personálního rozvoje díky jasněji definovaným očekáváním.
• Usnadníte plánování vzdělávání a rozvojových kroků zaměstnanců.
• Podpoříte motivaci a spokojenost týmu díky srozumitelnějším kritériím hodnocení.
• Pomůžete omezit subjektivitu v hodnocení a rozhodování.
• Podpoříte strategický rozvoj organizace prostřednictvím kompetenčního přístupu.

Hlavní vlastnosti produktu

• Přehledný a srozumitelný styl vhodný pro začátečníky i zkušené manažery.
• Praktické postupy a příklady využitelné v praxi.
• Ucelený pohled na téma kompetenčního řízení.
• Zdůraznění významu kompetencí v personálním řízení a rozvoji.
• Tipy, jak kompetenční přístup zavádět a dlouhodobě rozvíjet v organizaci.