Autor srozumitelnou formou seznamuje čtenáře s moderním
controllingem. Zásadně se vyhýbá obecným formulacím
a svůj výklad dokumentuje na praktickém příkladu středně
velkého podniku, který zavádí controlling. Postupuje od
bilanční analýzy výchozí situace přes prognózu externích
vlivů až ke...
číst celé
Autor srozumitelnou formou seznamuje čtenáře s moderním
controllingem. Zásadně se vyhýbá obecným formulacím
a svůj výklad dokumentuje na praktickém příkladu středně
velkého podniku, který zavádí controlling. Postupuje od
bilanční analýzy výchozí situace přes prognózu externích
vlivů až ke srovnání plánu se skutečností a vypracování
cílově orientovaných opatření.
Přehledná analýza odchylek od plánu a jejich řešení je
doložena praktickým příkladem. Podrobně jsou též
rozebírány krizové stavy. Použití modelu F na CD umožňuje
rychlé zpracování několika variant plánu podle krátkodobé,
střednědobé nebo dlouhodobé prognózy, systematické
sledování struktury bilance a včasnou indikaci budoucího
nedostatku či přebytku likvidních prostředků v podniku.
V knize jsou vloženy formuláře a check listy pro snazší
přípravu a přehlednost zadávaných dat.
schovat popis
Recenze