I Vorwort

Warum gibt es etwas und nicht nichts? Monika Eigenstetter, Silke Darlington, Fiona Klingels

II Grundlagen

1 Eine Annäherung an das Konstrukt Verantwortung im Kontext von Sicherheit Monika Eigenstetter

2 Führungsethik in sicherheitsrelevanten Arbeitskontexten Nicki Marquardt

3 Teamresilienz als Beitrag zu schwierigen Entscheidungen in Ausnahmesituationen Corinna Semling und Thomas Ellwart

4 Gestaltung von Vertrauenskultur in Projektteams unter den Bedingungen der Diversität Edgar Weiss

5 Compliance-Management - aktuelle Entwicklungen und Folgerungen für Einrichtungen des Gesundheitswesens Mathias Wendt 6 Sicherheitskultur und verantwortliches Handeln Markus Schöbel

7 Security und Safety: Schnittstellen und Zielkonflikte Arno Weber

8 Kontrolle und Verantwortung in automatisierten Arbeitssystemen Gudela Grote

III Beispiele aus der Praxis: Luftfahrt

9 Sicherheitskultur in der Luftfahrt: 'Just Culture' als zukunftsweisender Weg Peter Beer

10 Nur ein Einzelfall ... César E. Holzem und Markus W. Schmidt

11 Entscheidungen an der Cockpittür Kai-Uwe R. Strelow und Karin Küster

12 Psychische Belastungen und sicheres Handeln im Change: Betrachtungen am Beispiel einer Reorganisation in der Flugzeugüberholung Fiona Klingels IV Beispiele aus der Praxis: Innere und Äußere Sicherheit

13 Current Intelligence: Expertise über Ethik und Sicherheit als nachrichtendienstliches Produkt Thomas Piko und Andreas Bertram

14 Militärisch-Operationelle Sicherheit: Der Soldat als Störfaktor? Harald Schaub

15 Dilemmaentscheidungen und Moral Rudi Heimann V Beispiele aus der Praxis: Medizin 16 Patientensicherheit, eine komplexe Herausforderung Silke Darlington

17 High-Fidelity-Simulationstraining: Einführung, Umsetzung und Ergebnisse Mark Weinert VI Beispiele aus der Praxis: Architektur- und Infrastrukturunternehmen

18 Sicherheitskultur leben Ingrid Knigge