Košík
zboží
(prázdné)
Soubor činností, které se týkají plánování a sledování výkonnosti, zejména realizačních firemních procesů má za úkol procesní management.Přechod od funkčního k procesnímu řízení není mechanická záležitost.Aby byl přechod úspěšný, je potřeba tří klíčových momentů.Ten první je způsob organizování, tak zvaná struktura, druhým momentem je způsob řízení, jinak nazvaný styl a třetím důležitým momentem je skutečné zažité chování lidí, tak zvaná kultura.Pokud management firmy dokáže poznat a postupně ovládat tyto prvky,může ovlivňovat skutečný potenciál.Více informací, naleznete v naší široké nabídce knih.